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HR-Wissen Personalgespräche

Onboarding Seminar • 30.4.2026 • Hannover

Hannover am 30.4.2026 Effektive Einarbeitung neuer Mitarbeiter*innen • Schnelle Integration neuer Teammitglieder • Planvoller Onboarding Prozess • Mitarbeiter vom ersten Tag an Motivieren, Fordern und Fördern

Termin
1. Tag: 30.4.2026
1. Tag: von 10:00 bis 17:00 Uhr
Hannover

690,20 € inkl. MwSt.

580,00 € zzgl. MwSt.

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Nutzwert

Sie sind nach dem Seminar in der Lage neue Mitarbeiter schnell in bestehende Teams zu integrieren und für die neuen Aufgaben fit zu machen. Darüber hinaus können Sie den Onboarding Prozess nach dem Seminar unternehmensweit einheitlich gestalten und Standards für erfolgreiches  Onboarding setzen.
Nach dem Seminar bieten Sie den neuen Mitarbeiter ein zeitgemäßes Onboarding  und die Mitarbeiter fühlen sich von Beginn an wertgeschätzt und werden schneller produktiv. Sie wissen, welche Themen und Inhalte Sie in der Einarbeitungsphase verankern müssen und wie Sie Mitarbeiter auch langfristig motivieren.

Lernziele

  • Gemeinsam die Probezeit meistern
  • Neue Mitarbeiter schnell einsetzen können
  • Gute Integration ins Team und die Firma meistern
  • Mitarbeiter von Anbeginn motivieren, fordern und fördern können
  • Neue Mitarbeiter planvoll aufbauen können

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

  1. Von Unterschrift bis etablierter Mitarbeiter: die unterschiedlichen Phasen des Onboardings
  2. Der Einarbeitungsplan: Welche Inhalte müssen vermittelt werden?
  3. Die Toolbox für eine gelungene Einarbeitung neuer Mitarbeiter
  4. Aufgaben der Führung in der Einarbeitungsphase
  5. Das erfolgreiche Zusammenspiel der unterschiedlichen Fachbereiche untereinander
  6. Unterweisungen und Schulungen planen und effektiv umsetzen
  7. Mitarbeiter mit Unternehmensregeln und -Zielen vertraut machen
  8. Arbeitssicherheit und Unfallverhütung von Beginn an absichern
  9. Der Umgang mit Checklisten und Prozessdokumentationen
  10. Mitarbeiter motivieren und eine langfristige Beschäftigung absichern
  11. Dialogprozesse einsteuern und planen

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

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Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Günter Elsner

vielen Dank an Johannes Pollmeier der uns sehr gut betreut hat und humorvoll, kompetent und wissenswert durch das Akquisetraining geführt hat. Gerne empfehle ich es weiter.

Stefan Prang

Das Onlineseminar zum Konfliktmanagement war sehr lebendig und praxisnah gestaltet, der Referent ging dabei stets auf die Bedürfnisse der Teilnehmer ein. Theoretische Inhalte …

Thordis Gooßes

Toller Trainer - fachlich wie persönlich! Sehr nutzwertiges, sympathisches Seminar in kleiner Runde.

Gute Gründen mit uns zu trainieren

themenzentrierter Erfahrungsaustausch

Kurze Wege zum Seminar

Direkter Praxistransfer im Seminar

Aktuelle Fallbesprechungen aus Ihre Praxis

kompaktes Wissen für die Praxis

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