Projektmanagement Changemanagement in Hannover
Projektmanagement Basiswissen intensivEinführung ins Projektmanagement - Wissen für die Praxis • in Hannover
Das zweitägige Kompakttraining „Projektmanagement Basiswissen“ richtet sich an Projektmitarbeiterinnen, die die Grundlagen des Projektmanagements erlernen und effektiv in Projekten mitwirken möchten. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in Projektphasen, Aufgabenverteilung, Zieldefinition und Kommunikation. Begriffe wie Meilensteine, Ressourcenplanung und Projektcontrolling werden verständlich vermittelt. Zudem lernen die Teilnehmerinnen, ihren Beitrag in Projekten effizient zu gestalten und Projektwerkzeuge sicher anzuwenden. Perfekt für einen erfolgreichen Projektstart.
Seminar-DetailsNächsten Termine
Was Sie aus dem Seminar mitnehmen
Das Seminar vermittelt einen kompakten und praxistauglichen Einstieg in die Grundlagen der Projektarbeit. Die Teilnehmenden gewinnen mehr Überblick über Aufbau, Abläufe und Rollen in Projekten und verstehen besser, wie sie ihren eigenen Beitrag im Projektalltag wirksam leisten können:
- Projektphasen, Rollen und Zuständigkeiten sicherer einzuordnen
- Aufgaben, Ziele und Meilensteine besser zu verstehen
- Kommunikation und Abstimmung im Projekt gezielter zu unterstützen
- wissen Wie und wo sie in Projekten aktiv mitarbeiten sollen und dürfen
- den eigenen Beitrag im Projektalltag strukturierter und verlässlicher leisten
Lernziele
- Projektphasen, Rollen und Zuständigkeiten in Projekten sicher einordnen
- Ziele, Aufgaben, Meilensteine und Beiträge im Projektalltag klarer verstehen
- Kommunikation, Abstimmung und Zusammenarbeit im Projekt professioneller unterstützen
- Eigene Rolle und die der Mitwirkenden besser verstehen, um konstruktiv zusammenzuarbeiten
- Den eigenen Beitrag in Projekten strukturierter, verlässlicher und wirksamer leisten
Arbeitsformat
Dieses Seminar ist eine Praxiswerkstatt für die eigene Projektrealität im Mittelstand und im öffentlichen Dienst. Die Teilnehmenden arbeiten mit konkreten Projektbeispielen aus ihrem Berufsalltag und übertragen die Grundlagen des Projektmanagements direkt auf typische Situationen aus Projektstart, Planung, Abstimmung, Zusammenarbeit und Projektumsetzung.
Kurze fachliche Impulse, Erfahrungsaustausch, Praxisfälle und direktes Feedback sorgen dafür, dass Projektmanagement nicht abstrakt bleibt. Im Seminar wird konkret daran gearbeitet, Projekte besser zu verstehen, Rollen und Zuständigkeiten klarer einzuordnen und die eigene Mitarbeit in Projekten professioneller zu gestalten.
Inhalte
- Projektarbeit verstehen: Was Projekte im Mittelstand und im öffentlichen Dienst ausmacht
- Projektphasen im Überblick: Von der Zielklärung bis zum Projektabschluss
- Rollen, Aufgaben und Zuständigkeiten im Projektteam sicher einordnen
- Ziele, Arbeitspakete und Meilensteine verstehen und im Alltag mittragen
- Projektplanung im Blick behalten: Aufgaben, Termine und Abhängigkeiten nachvollziehen
- Ressourcen, Prioritäten und Projektrealität: Mitarbeit in Projekten unter laufendem Tagesgeschäft
- Kommunikation und Abstimmung im Projekt: Informationen, Rückmeldungen und Schnittstellen professionell gestalten
- Zusammenarbeit im Projektteam: Verbindlichkeit, Eigenverantwortung und gemeinsame Arbeitsfähigkeit stärken
- Veränderungen im Projekt begleiten: Mit neuen Anforderungen, Anpassungen und Dynamik professionell umgehen
- Projektcontrolling verstehen: Fortschritt, Risiken und Steuerungslogik im Projekt nachvollziehen
- Den eigenen Beitrag im Projekt wirksam leisten: Projektmitarbeit mit Überblick, Verlässlichkeit und professioneller Haltung
Besonderheiten
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse
Ben Tegtmeier
Sebastian Schober
Rosa Kaiser
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