Zeitmanagement Seminar Führungskräfte • 06.10 / 07.10.2026 • Hannover

Eigene Zeitplanung meistern und Aufgabenplanung im Team koordinieren • Effiziente Arbeitsorganisation * Selbstorganisation als Führungskraft * Effiziente Führung * Richtig Delegieren * Zeitregeln vereinbaren & einfordern * konkrete Aufgabenplanung * richtige Prioritäten setzen * Pareto anwenden

Termin

1. Tag: 06.10.20262. Tag: 07.10.2026

1. Tag: von 10:00 bis 17:00 Uhr2. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr

Hannover

1.380,40 € inkl. MwSt.

1.160,00 € zzgl. MwSt.

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Das Seminar hilft dabei, die eigene Führungsarbeit klarer zu strukturieren und zugleich den Verantwortungsbereich verlässlicher zu steuern. Die Teilnehmenden gewinnen mehr Überblick über ihre eigenen Aufgaben, über Teamarbeit und über die Abstimmung von Prioritäten und Terminen im Führungsalltag.

die eigene Führungsarbeit aus Rolle und Verantwortung besser organisieren
persönliche Aufgaben, Termine und Prioritäten klarer steuern
Arbeit im Team verlässlicher delegieren und nachhalten
Prioritäten im Verantwortungsbereich bewusster abstimmen
Kalender, Termine und Anforderungen im Team besser koordinieren

Lernziele

Sich selbst als Führungskraft effektiv managen können
Prioritäten als Führungskraft erkennen und setzen können
Aufgaben und Termine effektiv delegieren, den Überblick behalten und die Umsetzung im Team kontrollieren können
Das Team zur eigenständigen Prioritätensetzung und verbindlichen Terminverfolgung führen können
Die richtigen Zeitmanagement-Werkzeuge auswählen, um Aufgaben und Termine im eigenen Team/ Abteilung/ Projekt steuern zu können

Arbeitsformat

Dieses Zeitmanagement Seminar für Führungskräfte ist als Praxiswerkstatt für die eigene Führungsrealität angelegt. Die Teilnehmenden arbeiten direkt an ihren persönlichen Aufgaben, Prioritäten, Terminlagen und typischen Belastungen aus der Führungsrolle. Gleichzeitig werden Delegation, Teamabstimmung, Kalenderkonflikte und die Steuerung laufender Arbeit im Verantwortungsbereich konkret bearbeitet.
Ziel ist, sowohl das eigene Zeit- und Aufgabenmanagement als auch das Zeit- und Team-Management im Bereich klarer und verlässlicher aufzustellen. Kurze fachliche Impulse, praktische Reflexion, Erfahrungsaustausch und direktes Feedback machen das Seminar zu einem konkreten Arbeitstag an der eigenen Führungsrealität.